Change Management

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Alpen-Adria-Universitat Klagenfurt (unbekannt, Gruppendynamik und Organisationsentwicklung), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: In meiner Diplomarbeit mochte aufzeigen, wie wichtig es ist einen Wandel in der Denkweise in einem Unternehmen durchzufuhren. Bei mir steht im Mittelpunkt der Betrachtungsweise der Mensch, ob jetzt Fuhrungskraft oder Mitarbeiter, beide stellen die Saulen des Unternehmens dar. Demzufolge sind auch die Qualitaten der Fuhrung besonders wichtig, da diese den Fuhrungskraften zum Teil fehlen was sich in unmittelbarer Folge auf die Motivation der Mitarbeiter auswirkt. Daruber hinaus fehlen oft die Kenntnisse um einen organisatorischen Wandel im Unternehmen durchzufuhren und zum Beispiel in der Form eines Projektmanagements auszufuhren. Mir liegt im Besonderen daran, nach einer ausreichend fundierten theoretischen Annaherung an die gesamte Thematik, solche Missentwicklungen aufzuzeigen und Ansatze einer Optimierung dieser wesentlichen Erfolgsfaktoren zu bilden. Ein Erfahrungsbericht (eines Projektleiters in einem chemischen Produktionsbetrieb) im Zusammenhang mit Projektmanagement und eine kritische Betrachtung dieser Organisation mit dem Blickwinkel auf Change Management, bildet den Abschluss dieser Arbeit. Gang der Untersuchung: Im ersten Kapitel mochte ich in einem kurzen Abriss die Merkmale, die Ziele eines Unternehmens darstellen und die Einbettung in den relevanten Unternehmensumwelten skizzieren. Im zweiten Kapitel soll eine kurze Darstellung der Organisation mit den Organisationstheorien eines Unternehmens erfolgen, wobei ich mich im vierten Kapitel naher mit der Lernenden Organisation befassen mochte. Diese Kapitel sollen eine Heranfuhrung an die Thematik des Change Managements sein. Im dritten Kapitel - Change Management - soll eine Darstellung uber Sinn, Nutzen, Machbarkeit bzw. die Probleme bei der Umsetzung