Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Zeppelin University Friedrichshafen (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Die Zahlen der Unternehmenskaufe und zusammenschlusse haben in den letzten Jahren stark zugenommen. Dies ist vor allem auf den Trend der internationalen Globalisierung zuruckzufuhren. Denn immer mehr Unternehmen suchen neue Markte und Kunden. Allerdings sind viele Unternehmenstransaktionen fehlgeschlagen und haben allen Beteiligten viel Geld, Zeit und Schlagzeilen gekostet. Diese Fehlschlage konnen aus fehlenden Kenntnissen uber die Risiken und Schwachstellen, und somit der fehlenden Kenntnis uber das zu akquirierende Unternehmen resultieren. Hier setzt die Due Diligence an. Sie soll dem Kaufer einen umfassenden Uberblick uber das Unternehmen geben und die Risiken und Schwachstellen der Transaktion aufdecken. So kann der Informationsstand des Kaufers erhoht werden, um so der Kaufentscheidung eine grossere Sicherheit zu geben. In den Jahren 1997 2000 wurden bei 74% der Unternehmensakquisitionen Due Diligence Untersuchungen durchgefuhrt. Diese Zahl bestatigt, dass die Due Diligence eine grosse Bedeutung in diesem Bereich hat und eine noch grossere Bedeutung in der Zukunft erlangen wird. Gang der Untersuchung: Die vorliegende Arbeit beschaftigt sich mit der Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen, dabei wurde in erster Linie das Werk von Berens/Brauner verwendet, da dies die fuhrende Literatur auf diesem Gebiet ist. In Kapitel 2 werden die Grundlagen der Unternehmensakquisition naher dargelegt, in Kapitel 3 wird dann die Due Diligence und deren Herkunft erlautert. Der Verfahrensablauf ist das Thema im 4. Kapitel. Danach werden die 3 wichtigsten Teilreviews der Due Diligence in Kapitel 5 erklart. Den Abschluss bilden in Kapitel 6 die Erlauterung der Chancen und in Kapitel 7 die Risiken und Grenzen der Due Diligence. Ziel dieser Arbeit ist die Vorstell