Description
Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Universitat Stuttgart (Betriebswirtschaftslehre, Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Planung, Prof. Dr. Erich Zahn, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Tiefgreifende Veranderungen der gesellschaftlichen, politischen, okonomischen und technischen Rahmenbedingungen stellen die Unternehmen an der Schwelle zum 21. Jahrhundert vor neue Herausforderungen. Zukunftige Erfolge sind in hohem Masse von der Fahigkeit der Unternehmen abhangig, Wege zu finden, mit denen den neuen Anforderungen begegnet werden kann. Die sich immer schneller wandelnden Marktanforderungen und der standig steigende internationale Wettbewerbsdruck erfordern es, samtliche Leistungspotentiale eines Unternehmens zu nutzen. Dies fuhrt dazu, dass in der Vergangenheit weniger beachtete Potentiale, wie die der Produktion, in den Mittelpunkt des Interesses rucken. Werden die heute eingesetzten Fertigungskonzepte allerdings mit den Erwartungen, die an ein leistungsstarkes, zukunftsorientiertes Produktionssystem gestellt werden, verglichen, so fuhrt dies zu der ernuchternden Erkenntnis, dass sie in wesentlichen Punkten wie Flexibilitat, Anpassungsfahigkeit, Integration des Menschen und der Berucksichtigung von okologischen Aspekten nicht mehr den Anforderungen entsprechen. Top-Down-Orientierung, zentralisierte Kontrolle und Steuerung, die Sichtweise des Unternehmens als statisches, geschlossenes System oder die Uberbetonung der Informationstechnik sind charakteristisch fur bestehende Fertigungssysteme. Mit diesen Prinzipien wurde in der Vergangenheit versucht den Erfolg zu sichern, sie sind heute aber dafur verantwortlich, dass die bisherigen Fertigungssysteme die Grenzen ihrer Leistungsfahigkeit erreicht haben, denn sie funktionieren nur dann zufriedenstellend, wenn die Rahmenbedingungen, fur die sie konzipiert wurden, sich nicht wesentlich verandern. Ein
