Auf dem Weg zum Unternehmenserfolg

Dieses Buch geht der Frage nach, wie Unternehmenserfolg entsteht und welche Rolle Fuehrungskraefte dabei spielen. Statt immer neue Methoden und Rezepte zu praesentieren, rueckt es eine oft uebersehene Grundtatsache in den Mittelpunkt: Erfolg entsteht durch individuelle Leistungen. Doch diese entstehen nicht von selbst. Sie muessen ermoeglicht, abgestimmt und immer wieder neu ausgerichtet werden.
Ausgehend von diesem Gedanken eroeffnet das Buch eine integrierte Sicht auf Unternehmenserfolg. Es zeigt, wie Organisationsstrukturen, informale Organisation, Personalmanagement und Transformationen ineinandergreifen, um individuelle Leistungen auszuloesen und zu koordinieren. Diese vier Management-Aufgaben werden von Fuehrungskraeften verantwortet. Zugleich wird deutlich, warum es keine universellen Rezepte gibt, wohl aber eine nachvollziehbare Logik, mit der unternehmensspezifische Loesungen entwickelt und begruendet werden koennen. Ergaenzend werden in jedem Kapitel typische Fehlannahmen unter der UEberschrift "Was Fuehrungskraefte lassen sollten" pointiert herausgearbeitet.
Entstanden aus langjaehriger Lehr- und Schulungstaetigkeit richtet sich dieses Buch an Fuehrungskraefte und Unternehmen, die Orientierung in komplexen Zusammenhaengen suchen und Unternehmenserfolg bewusst gestalten moechten.