Die Theorie der Arbeitsmotivation und ihr Bezug zur betrieblichen Praxis

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule (Betriebssoziologie/-psychologie), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Der Schwerpunkt der Arbeit liegt in der praktischen Relevanz der geschilderten theoretischen Grundlagen. Sie bietet einen guten Uberblick uber das Thema. Dichter Text - einzeiliger Zeilenabstand., Abstract: Mit dem Wandel der Gesellschaft im 20. Jahrhundert haben sich auch die Grundlagen der Arbeit insbesondere in den Industrienationen wesentlich verandert: weg von der Industrie-, hin zur Informationsgesellschaft, weg von Massenarbeit, hin zu hoher qualifizierten, anspruchsvolleren Tatigkeiten. Aber nicht nur die Grundlagen der Arbeit seitens der Unternehmen haben sich verandert, auch die Anspruche und Bedurfnisse der arbeitenden Menschen sind gestiegen. Wahrend die Kriegsgeneration nach dem 2.Weltkrieg noch die Existenzsicherung (Nahrung, Wohnen etc.) als primares Bedurfnis empfand, stiegen die Anspruche in den Wirtschaftswunderjahren schnell an. Schon die erste Nachkriegsgeneration wollte mehr' als nur die eigene Existenz sichern, der Wohlstand der Industrienationen liess andere Werte wie z.B. die Erlangung gesellschaftlichen Status', Mitbestimmung etc. wichtiger werden. Die heutigen Generationen streben mehr nach Selbstverwirklichung z.B. durch entsprechende Freizeitgestaltung, Verantwortungsubernahme etc. Da die Arbeit des Einzelnen in den Industrienationen einen wesentlichen Teil der Bedurfnisbefriedigung in seinem Leben darstellt, entstanden schon fruh im letzten Jahrhundert Uberlegungen, wie und warum und in welcher Form Menschen Bedurfnisse entwickeln und wie diese zum Wohle der Unternehmen befriedigt werden konnten. Die dahingehend grundlegenden Fragen lauten: wie motiviere ich als Unternehmer meinen Mitarbeiter eine seinen Fahigkeiten und Kenntnissen entsprechende hohe, moglichst gleich bleibende Leistung zu erbringen' und wie motiviere ic