Praxiswissen Business Continuity Management im Einkauf

Globale Krisen, geopolitische Spannungen und volatile Maerkte zeigen, wie anfaellig moderne Lieferketten sind. Fuer den Einkauf bedeutet dies einen fundamentalen Perspektivwechsel: Resilienz und Versorgungssicherheit werden zu Kernaufgaben. Dennoch bleibt der Einkauf im klassischen Business Continuity Management (BCM) haeufig unterrepraesentiert, obwohl gerade hier die entscheidenden externen Risiken entstehen und gesteuert werden koennen. Dieses Buch etabliert das Procurement Business Continuity Management als eigenstaendigen, integrierten Ansatz. Es zeigt Einkaufsorganisationen, wie sie Risiken fruehzeitig erkennen, kritische Lieferanten systematisch bewerten und wirksame Massnahmen ableiten koennen. Im Zentrum steht ein praxisorientiertes Modell, das strategische und operative Perspektiven verbindet, klare Prioritaeten ermoeglicht und Lieferanten aktiv in die Risikosteuerung einbindet. Anschaulich aufbereitete Infografiken verdeutlichen die Inhalte.