
Steigerung der Effizienz, der Effektivitat und der Qualitat des Verwaltungshandelns durch die Einfuhrung des New Public Managements
Steigerung der Effizienz, der Effektivitat und der Qualitat des Verwaltungshandelns durch die Einfuhrung des New Public Managements (German, Paperback)
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Description
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Organisation und Verwaltung, Note: 1,7, Hochschule fur Wirtschaft und Recht Berlin, Veranstaltung: Modul 2 "Finanzierung und Organisation der offentlichen Verwaltung" (MPA), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Im Anhang befanden sich ursprunglich Auszuge aus den verwendeten Quellen, diese liegen hier aus urheberrechtlichen Grunden nicht bei., Abstract: Die Einfuhrung des NPM in die offentlichen Verwaltungen Europas soll zu einer Erhohung der Effektivitat, der Effizienz sowie der Qualitat des Verwaltungshandelns fuhren.Der Grundstein zur Einfuhrung des NPM wurde in der Stadt Tilburg gelegt, in welcher sich die Einfuhrung und Weiterentwicklung in Gang gesetzt hat. Dort wurde bereits 1986 die Umstellung von der Kameralistik auf die doppische Buchfuhrung (Doppik) vorgenommen. In Deutschland ist diese Reformbewegung im offentlichen Sektor eher unter der Bezeichnung des Neuen Steuerungsmodells (NSM) bekannt. Gerade in Bezug auf das offentliche Rechnungswesen findet seit Anfang der 1990er Jahre ein fundamentaler Umbruch" in der BRD statt. Generell geht es um eine Neuorientierung des Haushaltsund Rechnungswesens offentlicher Verwaltungen hin zu einem die tatsachlichen Verhaltnisse erfassenden Ressourcenverbrauchskonzept einschliesslich einer outputorientierten Budgetierung." Durch die Einfuhrung des NSM in die offentlichen Verwaltungen Deutschlands wurden erstmals in grossem Umfang betriebswirtschaftliche Elemente in die offentliche Verwaltung eingebracht wie bspw. Budgetierung, Controlling oder Kontraktmanagement. Dies erhoht die Transparenz in der Finanzierung der offentlichen Verwaltung. Solche betriebswirtschaftlichen Elemente sind unter anderem - die Verantwortungsabgrenzung zwischen dem Rat und der Verwaltung, - das Kontraktmanagement, - die dezentrale Ressourcenverantwortung sowie - das Qualitatsmanagement. Die folgenden Ausfuhrungen beziehen sich insbesondere auf die Steuerung uber Zielvereinbarungen (z.B. in Form des