Unternehmenskultur - Wirkung auf Mitarbeiter und Kommunikation als Ausdruck der Unternehmenskultur

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,0, Universitat der Kunste Berlin, Veranstaltung: Marketing, 23 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund des verscharften Wettbewerbs, den fortwahrenden Globalisierungstendenzen und eines allgemeinen Wertewandels in der Gesellschaft werden nicht quantifizierbare, weiche" Faktoren fur den Erfolg einer Unternehmung immer wichtiger. Technologien und Systeme, die eine Produktivitatsverbesserung garantieren, konnen kopiert oder eingekauft werden und stellen demnach nur noch geringfugig einen Wettbewerbsvorteil dar. Somit ruckt das Humankapital," die Mitarbeiter, in den Vordergrund. Leistung, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter bestimmen die Wirtschaftlichkeit und Effizienz eines Unternehmens. Die Mitarbeiter werden zu Tragern einer gemeinsamen Kultur des Unternehmens, die es ihnen ermoglicht, Ziele optimal zu verwirklichen und sich als Subkultur an aussere und innere Einflusse anzupassen. Die Kultur druckt sich als geteiltes Verstandnis von Denk- und Verhaltensmustern aus und beeinflusst Handlungen und Entscheidungen ihrer Trager. Diese Auffassung von Kultur kann auch auf ein Unternehmen bzw. eine Organisation ubertragen werden. ...] In dieser Arbeit gehe ich davon aus, dass sich die Unternehmenskultur auf das Unternehmen auswirkt. Es soll aber im Besonderen geklart werden, welchen Zusammenhang es zwischen der Unternehmenskultur und den Mitarbeitern gibt, d. h. wie sich eine gemeinsame Kultur auf den einzelnen Mitarbeiter auswirkt. Der zweite Schwerpunkt liegt bei der Kommunikation und inwieweit diese Ausdruck der Unternehmenskultur sein kann